Маркетинг-план компании Valery

Согласно плану маркетинга компании консультанты могут получать до 56% от баллов реализованной продукции самого консультанта и его группы. Маркетинг-план делится на 2 части: I часть маркетинг-плана – накопительная, групповая. С самого начала работы все баллы копятся, и консультант быстро поднимается по карьерной лестнице успеха, получая все больший бонус. Накопив 100 баллов лично или с группой за любое время, стажер становится консультантом и получает 5 % от реализованной продукции в месяц всей его группы. Накопив 600 баллов – менеджером III уровня и получает 10% от реализованной продукции в месяц. Накопив 1500 баллов – менеджером II уровня, получая уже 15%. Накопив 3000 баллов – менеджером I уровня, получая 20%. Накопив 6000 баллов – директором, получая 25%. Для того чтобы выйти на тот или иной уровень-ранг, необходимо подтвердить его: всего один раз в месяц квалификации набрать необходимое количество баллов со своей группой. Менеджер III уровня - 200 баллов (например, накопив 400 баллов + 200б в месяц квалификации). Менеджер II уровня - 400 баллов (например, накопив 1100 бал + 400 бал =1500 балл) Менеджер I уровня – 800 баллов. Директор – 1600 баллов в месяц. Чтобы получать бонус, необходимо выполнять минимальный личный объём в месяц - всего лишь 25 баллов (например, тональный крем = 12,5 баллам). Во второй, директорской части маркетинг-плана, личный объём 25 баллов отменяется. Если в первой линии директора появляется еще один директор, консультант становится серебряным директором и получает 6% с ОЛГ (объема личной группы) этого директора и дополнительно 6% с объема своей ЛГ, т.е. не 25%, а 25%+6%=31%. Подтверждение ранга - 1500б с ЛГ в месяц квалификации.

Золотой директор – директор, который имеет в первом уровне двух и более директоров и хотя бы одного директора во втором уровне. Он получает 8% с ОЛГ директоров первого уровня, 5% с ОЛГ директоров второго уровня и дополнительно 8% с объема своей ЛГ, т.е. 33%. Подтверждение ранга – 1000б с ЛГ в месяц квалификации.

Рубиновый директор – директор, который имеет в первом уровне четырех и более директоров и хотя бы по одному директору во втором и третьем уровнях. Он получает 10 % с ОЛГ директоров первого уровня, по 5% с ОЛГ директоров второго и третьего уровней и дополнительно 10% с объема своей ЛГ, т.е. 35%. Подтверждение ранга – 1000б с ЛГ в месяц квалификации.

Бриллиантовый директор – директор, который имеет в первом уровне шесть и более директоров и хотя бы по одному директору во втором, третьем и четвертом уровнях. Он получает: 12% с ОЛГ директоров первого уровня, по 5% с директоров второго и третьего уровней, 4% с ОЛГ директоров четвертого уровней и дополнительно 12% с объема своей ЛГ, т.е. 37%. Подтверждение ранга – 750б с ЛГ в месяц квалификации.

Советник президента – директор, который имеет в первом уровне восемь и более директоров и хотя бы по одному директору во втором, третьем, четвертом и пятом уровнях. Советник президента получает 14% с ОЛГ директоров первого уровня, по5% с ОЛГ директоров второго и третьего уровней, 4% с ОЛГ директоров четвертого, 3% с ОЛГ директоров пятого уровня и дополнительно 14% с объема своей ЛГ, т.е. 39%. Подтверждение ранга – 500б с ЛГ в месяц квалификации. Если директора, начиная с серебряного директора, выполняют с личной группой больше 1500б в месяц - они получают дополнительную премию от компании в размере 1,5% от оборота всей его структуры. Если более 3000б в месяц – 3%.

От чего зависит размер вознаграждения:
Как лично Вы сами будете пользоваться продукцией компании, т.е. выполнять свой ЛО (личный объем), который должен быть не менее 25баллов в месяц (это около 40 евро), с серебряного директора – 0 баллов(0евро). В нашей компании, которая работает на российском рынке только с декабря 2005г., уже сейчас около 200 наименований разнообразной продукции, и все эту необходимую для каждой женщины и мужчины продукцию мы все равно покупаем в магазине ежемесячно. В нашей компании мы покупаем качественную продукцию ведущих фабрик Франции и Италии с большой скидкой до 50%. * Какому количеству людей мы расскажем о продукции и пригласим их в нашу компанию, т.е. как быстро мы создадим свою команду, свою структуру. * Насколько активно будут работать консультанты вашей структуры.

Преимущества нашего маркетинг-плана:
Лучший в России маркетинг – план, который адаптирован к условиям работы на российском рынке. Он был проанализирован и принят лидерами компании.
* Чтобы получать вознаграждение – бонус от компании, необходимо приобрести продукции на сумму всего около 40 евро, те. выполнить личный объем 25 баллов.
* Ни один накопленный балл с самого первого дня работы в компании не пропадает, нет необходимости начинать каждый месяц с нуля.
* Получая очередной ранг, остаетесь на нем до тех пор и получаете ежемесячно соответствующий этому рангу % бонуса, пока не поднимитесь выше, никогда не опускаясь на ранг ниже.
* С серебряного директора личный объем в 25 баллов отменяется, т.е. отпадает необходимость в обязательном приобретении продукции.
* Выполняя квалификационные баллы с группой, любой директор получает с нижестоящего директора, даже если он обогнал его в ранге.
* Существует метод компрессии, когда групповой объем баллов у переставшего работать по каким-то причинам консультанта уходит не в компанию, а поднимается к вышестоящему консультанту, т.е. компания всегда выплачивает бонус консультантам в полном объеме.